加盟素颜清祛斑祛痘后如何降低员工流失？
现在很多加盟商在加盟祛痘祛斑店后，都会存在招人，留人，用人的难题。尤为关键的环节是如何降低员工的流失问题，这就要求我们的祛痘祛斑加盟店管理者不仅要处理和患者之间的维护，还要做好员工管理，众所周知，祛痘店的理疗师一般都是女性，他们的专业技能比较强，但是人员素质普遍不高，人员流动性非常大，如何做好理疗师的管理？防止员工流失呢？
1.找出员工流失的真实原因
员工流失辞职的原因有很多，有可能是收入少，想提高收入，也有可能是觉得管理太严格，不适应管理模式，亦或者是觉得自己没有发展前途，觉得职业上升空间很大。当然，有一些无法控制的因素不在我们考虑之列，例如怀孕了要生孩子什么的就没办法啦。找到原因之后就可以对症下药，采取相应的措施留住员工。
3.帮员工定好职业规划；
我以前有一位理疗师有辞职的意向，我通过找她聊完之后才发现她一直找不到自己需要什么？后来我给她规划了一下目标，而且答应她一定帮她实现目标，结果她才明确自己找到目标才有上班动力。现在很多员工是很迷茫的，动不动就辞职，这就需要店长多去帮助她们找到人生的方向。
2.立刻与员工交心，觖除员工的困或；
经常跟员工谈心聊天，不再以管理者的身份盛气凌人，而是以朋友的身份平等待人，只有这样，员工才能将心理话都说数来，从而真实了解员工所想所思。这不仅能够弄清楚员工的心里想法，也能够促进员工和管理人员之间的感情。
4.随时观察员工的动态与心态；
除了跟员工谈心多沟通外，还要做一个细微的观察着，从细节去观察了解员工的动态和心态。例如经常去员工的QQ空间看一看，看看员工的QQ签名神马的，一般来说员工有什么心事，有什么想法，都会从这些地方留下痕迹，一旦发现苗头，就早点防治，不要等到员工跟你摊牌之后，你才后知后觉，陷入被动。
5.生活上多关心员工，让员工觉得工作不会很压抑；
除了在工作上管理好员工意外，在平时的生活上，也要多关心员工，做员工朋友。只有跟员工有情感上的交流，用情感去打动员工，才能让员工安心为你工作，为你赚钱。
