提高理疗师忠诚度，这样做可以让员工一路追随。
招人用人留人是加盟店的发展大计。想要长久发展可持续化经营。在同行业当中拥有一席之地。就一定要拥有一支追随与自己左右的员工团队，忠诚度执行力比较高的员工团队。所以要想自己的店能四季盈利，就一定得打造一支忠诚度较高的团队，如果想要培养理疗师的忠诚度。那么首先，要改变以前的管理模式。要知道如果想要羊儿听话，那么首先就要学会如何去圈养。其实羊群采用圈养的模式，就是把羊全部都放进事先已经规划好的区域当中。而且在这个区域当中拥有一定的自由性。还有一种模式就是散放，也就是没有任何的区限制羊群可以自由洒脱的活动，可是羊始终不会脱离羊群，不仅能够吃到新鲜的草，而且还能吃饱。所以说，作为一个加盟店的管理者。在管理模式上一定要采用放养的模式，只有采用这种模式才能提高和培养理疗师的忠诚度。
一方面要多和员工沟通，频繁的沟通。无外乎以下几种方式，活动聚餐聚会培训会。通过以上这样的方式。才能够对理疗师有一个更具体的了解才能够近距离的听到理疗师内心更为真实和朴实的声音。同时合理把控现状的各种信息。在工作管理中才能够有的放矢的去管理。便于让自己的管理，更加合理化更加标准化更加完善化
另一方面多了解每位员工的性格，其实我们想搭建一个团队。就是想要团队中每个人都发挥自己的价值。那么就一定要对每一个员工的性格特点，有足够的了解。而且清楚的知道他们能够发挥。或者说优势是哪些方面。这样在平时的工作当中才能够取其所长。让其发挥到极致
第三让理疗师认同。这就要求我们的管理者要有一定适当的震慑能力。这样员工在平时的工作中才不会经常性的犯错。也会对上级的话言听计从。而且还要时刻秉持以教为主。处罚为辅的原则。
